当院は、開業支援と経営支援をお願いしました。

開業支援では、ナーシングホーム、施設向けの訪問看護・訪問介護ステーション、在宅配食サービスの開業、

クリニック・訪問看護ステーション移転の支援をお願いしました。

開業に向けてプロジェクトマネジメントだけでなく、各事業所で必要な申請書類の作成や申請対応、各業者との交渉や調整、資金繰りで必要な事業計画の作成、ホームページや営業資料の原稿作成、医療機関への営業、スタッフ採用など幅広く支援してもらいました。

開業前の支援で特に不満はなく、開業後の運営も支援してもらっています。

経営支援では、クリニックの経営支援をお願いしています。

診療報酬や介護報酬改定の動向や新しい情報を踏まえて経営戦略を立案してもらったり、

統計学的なデータに基づいたコスト見直し、保険診療や自費診療における集患対策強化などで助かっています。

他にも、当院の経営課題を共有した際には遅くても翌日までに解決策を提示してくれるので安心感があります。

今後は経営改善以外にも現場に入り込んでもらって、業務改善をお願いしたいと考えています。

今後もよろしくお願いします。